Урбанрух на Ukrainian Action Forum 2026: що обговорювали і що забрали з собою
22–24 травня ми взяли участь у третьому Ukrainian Action Forum в Івано-Франківську. Три дні на Промприладі — і Урбанрух серед 15 проєктів, які цього року потрапили до Майстерні дії.
Про Ukrainian Action Forum
Ukrainian Action Forum — це щорічний захід Aspen Institute Kyiv і Promprylad, який збирає на три дні людей з дуже різних середовищ: бізнес, держслужба, культура, медіа, громадянське суспільство. Цього року — понад 200 учасників з різних регіонів країни. Третій форум поспіль, і щороку коло учасників ширшає.
Тема 2026 року — «Ефективне лідерство заради спільного майбутнього: як об’єднувати зусилля, посилювати стійкість та масштабувати дієві рішення». Звучить масштабно, але розмови були дуже конкретними. Серед спікерів — Павло Клімкін, колишній міністр закордонних справ, Тетяна Бережна, Віцепрем’єр-міністерка з гуманітарної політики, Ростислав Держипільський, худкерівник театру ім. Франка, дизайнерка Вікторія Якуша, міський голова Івано-Франківська Руслан Марцінків. Контекст розмов — від ролі культури під час війни до того, як будувати партнерства між секторами, коли всі виснажені.
Але найцікавіше на форумі відбувається не на панелях, а в Майстерні дії.
Майстерня дії: чому це не просто презентація
Майстерня дії — це кілька годин роботи у групі з людьми, які не знають твого проєкту зсередини. Підприємці, держслужбовці, представники міжнародних організацій, культурні менеджери — вони ставлять питання, пропонують зв’язки, вказують на речі, які зсередини не завжди помітні.
Цього року разом з нами у Майстерні працювали 14 інших команд: ветеранські ініціативи, платформи підтримки жінок, проєкти у сфері цифрового управління, культурні ініціативи — і команда з Бучі як фіналіст Aspen Kyiv Challenge. Дуже різний досвід, але схожі питання: як масштабуватись, як знайти партнерів, як пояснити свою цінність людям поза твоїм звичним колом.
«Підлітки — це не «майбутні» мешканці міста, вони вже його частина. І бізнес — це теж частина суспільства, а не лише про прибуток чи продукт. І коли він вкладається в підлітків, він хоче виростити покоління людей, які люблять своє місто, дбаючи про нього й змінюючи його на краще.»
— Тетяна Абрамова, засновниця та СЕО групи компаній RITO Group
Саме такий формат дає те, чого не дає жоден звіт чи стратсесія всередині команди: чесний зовнішній погляд від людей, яким нема чого тебе щадити. Окремо — те, що залишилося після розмов з учасниками форуму.
Що обговорювали навколо Урбанруху
Найбільше питань — про точки входу. Як долучитись до програми, як відкрити осередок у своєму місті, як бізнес може бути партнером, а не просто спонсором. Кілька людей запропонували менторство для команд самі, без будь-якого запиту з нашого боку.
Окремо звучало питання про два можливі треки розвитку: масовий — онлайн-формати, ширше охоплення — і глибокий — офлайн, спільнота, менторство, довший цикл для тих, хто готовий іти далі. Поки що ми тримаємо обидва, але відповідь на питання «що є нашим головним результатом» ще формується. І це нормально — краще знати, що питання відкрите, ніж робити вигляд, що все вирішено.
«Проєкт найкраще масштабується через людей і живий досвід. Не через комунікацію — через людей.»
Що забираємо
Кілька конкретних напрямків, над якими будемо працювати:
- Точки входу для бізнесу
Інтерес є, але немає зрозумілого шляху — партнерські зустрічі, локальне менторство для команд. Ми думаємо над тим, як зробити це зрозумілим та доступним.
- Дослідження як окремий продукт
Аналітика про міську активність підлітків цікава медіа і корисна для роботи з владою — наші перші напрацювання показують, що фахове соціологічне дослідження може працювати.
- Мова для всіх
Ми часто говоримо мовою цінностей, але для людей важливіші прості дії: видимий результат, вплив на громаду.
Дякуємо Aspen Institute Kyiv і Promprylad за формат, який дозволяє показати проєкт та попрацювати над ним разом з неймовірними людьми!
